10 去估算

兔友_THE801

装修款制度进度

和装修公司约定泥工木工完工交第三期款,但是目前只铺了瓷砖,橱柜,门,地板,墙都没有弄,这样是正常的吗?

7 回答

共有7条回答

liming

不是约定的木工完工交款吗,那就等到这些做完了再交款

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大C

看装修合同约定来付款吧

陈俊霖

泥工是确实做完了,但是没有表现木工的地方,看有吊顶或者上面需要做木工基层的地方没有,要是没有这些,就确实是泥木已经做完了

兔1688

按装修合同来进行付款呀

宇宙

觉得不满意坚决不要付款了

淘装修

一切以合同为准,拖延时间就付违约金

一片草地

合同上都会约定好的吧

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专题 装修公司管理制度范本

装修公司管理制度范本

无规矩不成方圆。每个公司的建立,内部都会管理规章制度,装修公司也不例外。为了业主朋友们能够明确的知道和了解装修公司内部管理,下面笔者就为您提供一份装修公司规章制度资料,供您参考。为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。三、职工大会每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升(一)职工的聘用原则公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。(二)职工的考核1.考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。2.考核时间年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。3.考核内容考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况。4.考核组织在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。5.考核方法实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理,特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:1、按档案类别,制定各类的编号规定;2、严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;3、档案材料的立卷及编制总目录;4、档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;5、做好档案汇编和利用的统计;6、定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。2、工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档。六、行政文书类材料的归档规章。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。三、各专业人员间要团结协作,、密切配合。四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。六、努力学习工作业务,按时参加每周一次的工作业务学习,不断提高工作业务水平。七、认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作。以上就是关于装修公司管理制度的全部介绍,希望能给大家带来帮助!装修公司管理制度还有很多,小编就不在此全部列举了,有兴趣的朋友可以去相关的网站查找更多的内容!

长春超市装修管理制度

长春超市装修管理制度

超市的存在为人们的日常生活带来了很多的便捷,超市不但出售各种生活用品,食品,服装,基本上能满足顾客的所有需求。在长春大型的超市随处可见,怎样在众多竞争对手中脱颖而出,让超市人满为患,这是每个老板乐见其闻的事。众所周知,长春超市装修设计最重要的一点就是空间的布局,下面就和小编一起了解下,如何巧妙运用空间装饰让客源滚滚来和长春超市装修管理制度吧。长春超市装修效果图超市市场以普通工薪阶层为服务对象,商品价位是“百姓价格”,主要供应食品及大众化的日常用品。因此,超市市场的平面布置是其空间组织的最主要部分,它的根本目的是对超市市场的各个部分进行合理安排,包括营业厅入口、出口设计和营业厅内部布置等等,把“商场方面的机能”与“顾客方面的机能”有机地结合起来,实现购物的方便、舒适和快捷,提高单位营业面积销售额。在商场内部确定上述安排对象的位置,使其满足一定的要求,达到一定的目标,就是平面布置所要研究的问题。由于超市市场实行开架售货,顾客自选,因而超市市场平面布置的中心任务是设计顾客流动线。一条好的顾客流动线应该符合以下要求:1.充分利用商场空间,合理组织顾客流动与商品展示;2.顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台;3.避免出现顾客只能止步往回折的死角;4.尽可能地拉长顾客的回游时间、在商场内滞留时间,以创造销售机会;5.采取适当的通道宽度,以便顾客环顾商场,观察商品;6.尽量避免与商品配置流动线交叉。超市市场的组成与一般商场基本相同,分为营业、仓储和辅助三个部分,所以一般商场的平面布置原则对超市市场同样适用,有区别的主要是超市市场营业厅内部的平面布置。由于超市市场采用开架自选,在出口处集中结算的售货方式,与一般商场通过营业员直接售货的方式不同,因此超市市场营业厅的入口、出口,顾客流动线,货柜布置形式和商品陈列方式均与一般商场营业厅有所区别。超市市场营业厅面积大小没有具体规定,一般营业厅面积在300平方米以下为小型,主要经营食品,也销售一些洗涤卫生用品1500平方米左右为中型,主要销售食品和日用品;营业厅面积超过1000平方米为大型超市市场,大量经营食品和日用品、服装和家电产品等等,这时营业厅内部需要安装电视监控摄像头。长春超市装修,由超市市场实行开架售货,顾客自选,因而超市市场平面布置的中心任务是设计顾客流动线。一条好的顾客流动线应该符合以下要求:1.充分利用超市空间,合理组织顾客流动与商品配置;2.顾客从入口进入在超市内步行一圈后离店之前必须通过收银台;3.避免出现顾客只能止步往回折的死角;4.尽可能地拉长顾客的回游时间、在超市内滞留时间,以创造销售机会;5.采取适当的通道宽度,以便顾客环顾超市,观察商品;6.尽量避免与商品配置流动线交叉。长春超市装修效果图照明已经成为超市设计过程中极为重要的因素。但是一个成功的设计要求照明设计师能够紧紧跟上影响超市和商业发展趋势的变革的节奏。例如,不停的变化是商业不变的准则,这反映了不断变化的社会和商业的特点。这样,由于建筑设计师和室内设计师的不断发展的理念,超市室内设计也就有了其自身的发展趋势。而最后但并不是最重要的一点是照明硬件设施的高科技发展,这不仅包括光源与灯具,还包括电子设备等。长春超市装修是本着以顾客为中心的设计理念,为了更好的服务顾客才能让生意蒸蒸日上。长春超市一般都会选择在人流较多的地方,在这样的公共场所装修是一个大工程,所以装修时需要更加谨慎,尽量找专业的装修公司比较有保障。商场装修管理制度为严格装修管理,保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度:一、安全保卫制度1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。2.装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。3.禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经现场的专职电工同意,统一安排。不得用短线头接电,否则一次罚款100元。5.用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。6.施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。7.需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场,否则一次罚款300元。9.顶部安装灯具,必须经百货工程部核定用电量,确认具体安装方案后方可施工,由于挖错孔造成的问题由装修方修补。10.施工期间,因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。二、材料管理制度1.所有材料由施工方组织,由公司监理人员按指定品牌验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。2.装修材料须经公司工程部认定,符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。3.施工人员不得随意破坏场内设施,否则,照价赔偿。三、卫生管理制度1.施工方不得在施工场地生火作饭,乱扔垃圾,施工和拆顶清理后,日常卫生由施工方负责清理。2.施工人员不得在场地乱涂、乱画,随地便溺,否则一次罚款50元。3.施工期间,施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理,手纸扔入纸篓,不可将废纸、杂物扔入便池,便后冲水。否则,造成堵塞,施工方负责疏通,一次罚款50元,恶意损坏冲水装置一次罚款200元。4.施工结束后,装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。长春超市装修效果图四、协调管理装修期间,根据现场情况,必须服从公司监理人员的统一协调与管理。不服从管理者取消装修的资格。小编的介绍到这里就结束啦,以上就是小编为大家介绍的长春超市装修相关的知识,如果你们还有什么不懂的或是想要了解更多有关长春超市装修相关的知识就请继续关注长春装修网吧。

周口商场装修管理制度

周口商场装修管理制度

周口商场装修管理制度,基于对租户利益负责,同时对本市场安全保证,将对一切不按照安全要求用材、不规范施工和隐蔽工程不提前办理验收的施工单位,不论其工程量大小、施工范围大小、已投入装修多少,一律要求整改,因此造成的损失本公司概不负责。情节严重的,本公司有权采取相应的法律措施,追究有关人员/公司的责任。为严格装修管理,保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度:周口商场装修效果图(一)审批流程1、商户进场或移位必须填报区域《装修审批及验收表》,备有平面图(标出商场原有设施位置)、效果图、电路图(标出灯具、电气线路、开关箱等),并提供灯具、电线及线管的合格证。由商管经理签字,物业工程主管、消防中控审批,公司主管经理审核、签字,报消防部门备案。2、办理动火、动电手续,交物业保安安排并签署《装修工程明火作业许可证》。3、物业安排现场监护指导人员。4、商管、物业工程和保安监护人员共同验收。(二)商场品牌装潢十五大禁令1、严禁不经审批私自装灯、接电。一经发现立即断电处理,责令整改,并处以罚款1000元。2、严禁遮挡和私移消防设施。一经发现要求立即整改,并处以罚款3000元。3、严禁在防火卷闸下安放货架和物品(严禁私自移动封堵防火卷闸手盒)。一经发现,立即整改,罚款500-1000元。4、严禁堵塞原有消防疏散通道。一经发现,立即整改,并罚款500-1000元。5、严禁在配电箱开关箱处摆放柜台、堆放物品。一经发现立即整改,并罚款500-1000元。6、严禁在地板上、墙柱上乱打孔、乱钉钉子。一经发现,立即整改,根据损坏情况进行处罚,最低200元。7、严禁私自钻顶棚,在主副龙骨上悬挂重物。一经发现立即整改,处以罚款500-1000元。8、严禁私自移动监视器。一经发现,立即整改,处以罚款1000元。9、严禁私自移动任何公用设施。一经发现,立即整改,处以罚款500-1000元。10、严禁玻璃货柜、货架未打磨圆角而交付使用,遗留安全隐患。一经发现,立即整改,罚款200-500元。周口商场装修效果图11、严禁施工前不使用工程布进行遮挡。一经发现立即整改,罚款500元。12、严禁施工区域在营业时间发出噪音。一经发现,立即整改,罚款500元。13、严禁在营业时间进行产生有毒、有害、刺鼻气体的操作。一经发现,立即整改,罚款500元。14、严禁私自张贴广告和POP。一经发现,立即整改,罚款500元。15、严禁采用易燃材料装潢,货柜制作用材料为A级不燃材料,B1级难燃材料,如不能满足要求时,应刷防火涂料,否则,不予验收。(三)电气安装工程规范化管理1、严禁外来无操作证电工到商场进行安装作业,严禁木工进行电气安装。违反规定,立即停止作业,并处以罚款500元。2、未办申请手续、未有图纸或未经工程部审批不得动工,而且手续图纸要留存动工楼层,并到物业部备案。否则立即停工并处以罚款1000-2000元。3、公司内部电工不得私揽品牌装饰工程和私收安装费用,严禁私自拿公司电器元件和工具。一经发现,予以劝退开除处理。4、照明支线导线型号截面为BVZR—2.5且必须穿金属管,严禁用护套线或绞线。5、用电量大于500W或灯数超过5个者必须加装PZ型开关箱,不足500W可使用墙壁开关。6、轨道射灯,单只最大容量为70W、12V,严禁用220V射灯和碘钨灯,一律禁止使用牛眼射灯。7、灯箱必须加装散热孔,并要求结构合理,更换灯具方便。柜箱放置位置应避开商场原有开关箱和消防设备,空调开关等。8、胶布必须用高压绝缘胶布,导线连接应用焊接或压接(或在密封盒中连接),无条件时可以用麻接,但对2.5—4平方毫米的导线,其麻接长度不得小于1厘米。9、荧光灯具统一用电子镇流器,灯具选用节能型,耗电量大、发热量大、光色光效不好的劣质灯具严禁使用。10、镇流器、灯管应加隔热保护,导线应穿阻燃管或金属管。货柜内日光灯采用镇流器内置一体型日光灯。11、库房、试衣间采用带罩筒灯、日光灯,禁止用白炽灯及安装插座。周口商场装修效果图(四)施工现场安全管理1、进入现场的施工人员,须向保安部交身份证复印件方可进场。2、夜间施工时,施工楼层必须派商管人员值班。施工人员未经允许不可随意走动。3、施工单位进场的各类工具及施工用料,需经其认可方能进场。4、区域装修所用木龙骨、木工板必须刷防火涂料,确保防火安全。5、油漆工艺施工前,应对周边环境进行检查并在保安部认可安全的情况下,方能进行。6、区域装修如需使用汽油、稀料等易燃品时,必须通知商场保安部,工人下班后交给保安部监控人员妥善保管,且集中定点存放。一经发现,立即没收处理,并处罚款1000-5000元。7、进场搬运铁制材料或成品,需倍加注意,不得损伤已完成的装修面,否则视情节扣除一定数量装修保证金。8、施工人员离场,必须对对现场进行清除,保安部要对其所携物品例行检查,以防现场材料或物品丢失,装修用料出场,需商管值班管理人员签字认可方能出场。9、施工单位要高度重视安全,切实抓好安全管理工作,严格遵守规程。10、施工单位应配有安全员,确实做到防火、防触电、防人身伤亡等事故的发生。11、各施工单位现场施工人员,必须听从公司统一的指挥,不经允许不得动用明火,不得乱接临时线路,私接电炉及其它电热设备。违者处罚1000-5000元。12、商户上货、调换商品、撤出货柜必须经商管经理或公司领导批示,向执勤保安出具手续方可出入,严禁在地面上拖拉商品、货柜,如人工搬运,必须走员工通道。(五)装修验收1、商管人员在商户装修期间,必须强化监管工作,消除工程技术、消防安全隐患,保证装修质量和工期。2、商管人员在商户装修完毕后,确定开业前24小时会同相关部门,对装修质量进行初步验收,并填写《装修验收会签表》一式两联,留存一联至商管部备案。3、各部门验收负责人必须依据商场相关规定,严格验收,杜绝不符合商场要求的商户开业。4、在验收中发现问题,商管人员应积极与商户协调,要求其配合整改,以保证开业时间。5、各部门验收负责人验收合格后,在《装修验收会签表》中分别签字认可。其中,一联楼层管理人员留存,一联物业部备案。6、装修过程中应严格照图施工,如有与图纸不符的变更应及时填写变更申请,由工程部审核后方可施工。如未履行相关变更手续,工程部有权不予验收。7、电量申报不得超过审批电量,如确需增加,应有工程部经理根据现场情况批准后方可增加。以上就是小编为大家介绍的周口商场装修管理制度相关知识了,如果你们还有什么不懂的或是想要了解更多有关周口商场装修管理制度相关的知识就请继续关注周口装修网吧。

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